的软件在需求、设计及管理等诸多方面的质量。Р2、全程参与的质量经理Р质量经理,即质量保证组组长,监控项目成员的软件活动,并对软件产品与可适用的标准、过程和软件开发计划的符合性进行评价,为双方项目领导小组监控项目的软件生产提供适当的可视性。Р3、合理的质量控制流程Р质量经理负责对项目进行监控与分析,将结果报告给由双方高层人员组成的项目领导小组。项目经理批准发布给用户的所有文档和软件,必须得到质量经理的复核和批准。Р质量管理规范Р质量经理的工作依据为行业标准、客户方约定的管理规范和公司的管理规范,工作方式为编制质量计划、过程和产品检查、评审和审计、问题上报等。Р服从工程监理Р鉴于本项目的专业性和复杂性,如本项目中标,XXX将在系统建设、安装调试和验收等各环节严格服从专业监理公司的全过程监控,以保证整个项目的质量。Р加强协调管理Р由于本试点工程参加建设单位较多,需要统一协调与配合。如本项目中标,xxxx将积极配合、充分协调项目参与各方的关系,提高工作效率,团结一致共同建设本项目。Р严格合同和计划管理Р本项目内容复杂,如本项目中标,为保证工程建设的质量和建成后运行的质Р量,在施工各环节将严格加强合同管理和计划管理,严格按合同及工作计划进行施工,确保工作质量。Р重视培训Р由于本项目内容复杂,专业程度较高,如本项目中标,xxxxx将把培训工作贯穿到整个建设过程中。本项目的培训不能按照传统的培训方式在项目完成后进行,在工程设计、施工阶段采用边设计施工边培训的方式,以便用户更快使用本系统,同时保证工程少出偏差,保证工程质量。Р软件质量保障措施Р软件质量保障措施包括对项目资源的保障,对质量管理过程的保障和对产品质量的技术保障。Р(一)对软件产品的测试Р软件测试是对软件产品质量保障最重要的措施之一。Р测试是评价检查质量目标实现的重要手段,过程如下:Р软件质量评价过程与测试活动的关系如下图所示:
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