度情况相符;进行本期实际施工工程量审核,禁止高估冒算超报瞒报,并录入ERP系统,按流程提交;纸质版签署意见后报工程部;6.4工程部收到项目部签署的工程进度月报表后,进行图纸工程量和计价依据审核,审核并签署月工程进度款申请表(见附件1),报主管领导签批,并在ERP系统中审核工程分包结算单,推分包应付单,付款申请单;6.5工程部将审核结果反馈给分包单位,通知分包单位按合同要求提供与进度款等额合法合规票据;6.6工程部以经签署的工程进度款申请表为依据,以周为单位编制资金计划表(见附件3),报财务审核,主管领导审批后(按公司管理手册),送财务按此筹措资金,准备付款;6.7工程部以周资金计划为依据,编制资金支付表(见附件3),经主管领导审批后(按公司管理手册),交财务作为付款依据;6.8财务部收到工程部资金支付表后,按此付款;6.9月进度款支付程序执行完毕7附件附件1《月进度款支付申请表》附件2《施工进度月报表》附件3《周资金计划表;预算内资金支付表》附录1:月进度款支付申请表工程名称:XXXXXXXXX本合同第次付款致:北京国电清新环保技术股份有限公司我方承担的本工程项目合同价款万元,截止至上月已累计完成施工产值万元,已累计支付进度款万元,累计支付百分比;本月完成施工产值万元,按施工合同约定,应支付该项工程款人民币(大写)(￥:),请予以审查;附件:XX年XX月份施工进度月报表分包单位(章)项目经理:日期年月日项目部审核:安全专业工程师:发包人项目部(章)专业工程师:项目经理:日期年月日工程部审核:本工程项目合同价款万元,截止至上月已累计完成施工产值为万元,经审核本月完成产值为万元;截止至上月已累计支付进度款万元,按合同约定本期应支付进度款大写万元,￥万元;技经工程师:工程负责人:技经负责人:日期年月日日期年月日领导审批栏:本表由分包单位填写,一式四份,发包单位三份,分包单位一份。
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