作,主持召开委员会议和团委扩大会议,传达校党支部指示和上级团委议,研究确定全校团的工作任务。教学教研中心职责教学部是学校教学工作的重要职能部门和具体管理部门,根据学校发展规划与要求,进行教育教学的策划并负责落实教学、教研、课程开发和学生培养任务,保证教学质量。教学教研中心主任职责招聘教师,制定教师招聘计划和招聘标准,制定教师招聘工作流程,管理学校教学工作.负责培训教师,教学管理、教学质量评估、检测等等教师培训部主任职责负责编写学校人力资源培训教育发展规划,制定教师培训管理制度和工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训活动进行评估与考核、培训计划监控评估流程等,培训申请流程等;教师培训部部长职责培训部长对分管主任负责,协助研究修定教学规章制度,并根据中心教学工作计划,制定本部门工作计划,做好专业培训、教学常规管理、教研活动、教师队伍建设、德育教育工作,完成各项教学任务。财务部主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务部部长职责建立、完善学校统一的财务管理体系,指导、监督分校会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成校领导交办其它各项工作教学考核评比部部长职责组织教学安排、教学巡查、评学评教、评先评优、考试考查、教学总结等工作。对教师工作的考查、考核、评价、评定的认可,对教师的观念和行为具有最为直接的导向、激励、控制作用。校长助理职责在校长领导下,具体承担学校教育教学及后勤等方面的管理工作。组织教职工学习党的教育方针、政策和上级指示,学习相关的业务知识,提高教师思想业务水平。政治部在校务委员会和校党委的领导下,负责学校的纪律检查,教学督查,安全保卫,干部培养和考核,和完成校领导交办的其它事物。
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