用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐)。库房物品摆放整齐,保管条件符合要求,标志正确清晰,领用手续齐全。卫生责任区域和室外生产区环境整洁。生活设施配置到位、摆放整齐,符合卫生条件。上岗员工着装符合劳动保护的要求,佩带岗位标志。工作现场做到“四无”(无垃圾、无杂物、无积水、无油污)。班组安全建设安全目标及责任制结合班组实际制定可量化考核的安全目标,逐级签订安全承诺书(责任书),提高班组成员安全意识。年度班组全员安规考试合格率应达到100%。建立健全安全生产责任制,全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。安全管理作业现场的安全、技术措施必须严格执行《电力安全工作规程》和相关规程规定。开展作业安全风险辨识和防范,根据生产组织和作业管理流程,系统辨识和防范作业过程事故风险,落实安全组织措施、技术措施和应急预案相关措施,确保作业安全得到有效控制。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动,落实员工“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)要求,严格执行“两票三制”,坚持“四不放过”(事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过)原则,深刻吸取事故教训,举一反三,落实整改措施,提高员工自我防范能力。加强班组劳动保护和职业安全卫生工作,保障员工在生产劳动中的安全健康。反违章工作认真执行各种安全规程和各项安全规章制度,以班组长为第一责任人杜绝班组人员“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。建立员工反违章常态机制,开展创无违章班组活动。应制定班组反违章工作措施,对反违章工作进行总结分析和考核。班组技能建设培训管理不断完善培训机制,积极贯彻培训规范,加强现场培训,增强培训的针对性,提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。
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