保分包工程的施工质量。Р6. 严格执行工程建设标准强制性条文,全面实施“标准工艺”,落实质量通病防治措施,通过数码照片等管理手段严格控制施工全过程的质量和工艺。Р7. 规范开展施工质量班组级自检和项目部级复检工作。Р8. 配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。Р9. 与工程进度同步形成施工资料,保证资料的真实性、完整性,按时移交工程施工档案。Р(三)监理项目部责任Р1. 严格按公司质量管理制度和工作要求开展监理工作,落实工程合同有关质量控制的要求。Р2. 加强监理组织管理,确保监理项目部质量管理体系有效运转。Р3. 编制监理规划等质量控制文件并组织交底、实施。Р4. 对施工图进行预检,形成预检记录,汇总施工项目部意见,参加设计交底及施工图会检,监督有关工作的落实。Р5. 组织进场设备和材料的检查验收;通过见证、旁站、巡视、平行检验等手段,对全过程施工质量实施有效控制。Р6. 监督、检查工程建设标准强制性条文执行、“标准工艺”实施、质量通病防治措施落实,通过数码照片等管理手段强化施工过程质量和工艺控制。Р7. 组织开展监理初检工作,参加工程中间验收、竣工预验收、启动验收。Р8. 配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。Р9. 与工程进度同步形成监理资料,保证资料的真实性、完整性,按时移交工程监理档案。审核施工单位移交工程档案。Р基建质量目标Р第十四条公司质量目标Р(一)持续提升工程质量水平,努力实现“在国际上同行业中领先、在国内各行业中领先”。Р(二)持续提高施工工艺水平,深化“标准工艺”研究与应用,35千伏及以上输变电工程全面应用“标准工艺”。Р(三)持续提高工程移交水平,投产工程质量全部达到国家标准、规范和设计要求,实现“零缺陷”投运。Р(四)持续提高工程优质工程水平,110(66)千伏及以上输变电工程、水电建设项目全部达到公司优质工程标准。
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