国家电网公司基建技经管理规定

析电网工程造价费用构成和变化情况,预测、掌握其变化趋势,查找影响造价的主要因素,形成造价分析报告,为公司投资决策和管理提供重要依据。第三十条统一造价分析的内容和深度,不断探索造价分析的科学方法,引进新的评价指标,增强造价分析工作的科学性,提高造价分析质量。第三十一条建立工程造价统计分析工作机制,公司定期组织开展年度电网工程造价全面分析,实时开展专项分析;省、地市公司应根据地域特点,深化所辖电网工程造价分析。第八章?支撑保障第三十二条国网基建部负责制定发布电网工程初步设计审批、过程造价控制、工程结算、造价分析等关键环节管理有关制度,建立健全基建技经管理制度体系,并监督检查执行情况。第三十三条按照公司基建信息化建设与深化应用的整体部署,建立纵向贯穿各级、横向集成电网工程技经管理全部业务、信息高度共享、业务流程贯通的统一基建技经管理信息系统,全面支撑基建技经业务管理。第三十四条采用多种形式开展培训工作,加强技经工作人员业务培训和考评管理,提升电网工程技经管理能力与水平。第九章?检查考核第三十五条建立基建技经管理逐级评价机制,根据年度技经管理重点安排,制定年度技经管理评价指标和标准,定期对技经管理工作开展情况进行逐级评价。第三十六条基建技经管理关键指标及内容纳入同业对标等评价考核体系。第十章?附则第三十七条本规定由国网基建部负责解释并监督执行。第三十八条本规定自发布之日起施行,原《国家电网公司基建技经管理规定》(国家电网企管〔2014〕140号之国网(基建/2)175-2014)同时废止。附件:电网工程造价管理流程附件电网工程造价管理流程各级发展、基建、财务部门分别负责工程估算、概算与结算、决算管理,共同加强造价全过程管理。审计部门负责工程决算审计。设计评审机构和结算督查单位做好概算评审和结算督查服务。参建单位按要求编制工程竣工结算有关资料并提交业主项目部。图:电网工程造价管理流程