,确保如期上线。通过上述努力,确保能深挖潜力,全面提升效率效益。二、广开源路。我们要继续探索药店多元化经营的道路及其它增值业务的开发,探索有效提升客流量的办法,探索重点会员及大客户、团购客户的开发与维护,探索优化婴童店的经营模式,试水网上婴童店,申请网上药店资格,推进24小时免费送货服务,推进顾客满意度调查系统建设工作。通过以上种种广开源路的做法,努力提高经营收益及边际收益。三、争当五星。全面推行“能者上,庸者下;适才适岗,适岗适薪”的用人策略;继续推进完善总部岗位价值评估与门店员工及店长星级评定,起草并试行总部人员的星级评定法,最大限度地调动更多员工的主观能动性;继续加强与骨干人员的沟通联系,广泛征求有关经营管理的意见建议,提高公司的向心力及凝聚力;继续推进管理人员及核心员工培养战略,为员工的成长提供更广阔的空间和更多的帮助。四、全面提升。通过推广各项政策,规范管理,细化考核,在2013年要获得六个提升:零售门店增加41家提升到215家以上;2012前开的店销售提升10%以上;2012年开的店销售提升20%以上;整体毛利率平均提升1.5%以上;可比门店客流量同比提升1.5%以上;员工薪酬提升8%左右;公司整体销售规模提升30%以上;公司在全国连锁药店的排位上升8位以上。同事们,2013年,新的形势,新的挑战,新的机遇,我们的工作任务将更加繁重。我们要继续打造及完善以仁心仁药,专业专注为核心的优良企业文化,包括勇于承担的责任文化、强势而不强硬的执行文化、人性化的管理与沟通文化,把顾客当家人的服务文化,业绩论英雄的结果导向文化,及以跳一跳够得着为尺度、用数据说话的考核文化。我们相信,思路决定出路,压力产生动力,竞争成就卓越,实干闯出美好明天!让我们团结一致,实干奋进,为圆满完成2013年各项工作任务作出更大的贡献!最后,祝各位来宾,各位同事身体健康,家庭幸福,万事如意!谢谢!
全文预览
