能压的压下来,不该花的钱一分也不能花,厉行节约,勤俭办事。Р(二)立足本职岗位要有新作为。敢有新作为就要多想事、能干事、干成事。首先是多想事。多想事就要一心一意想工作的事,全身心地琢磨工作、研究工作。无论是中层干部还是一般干部,都应该一心一意地琢磨怎么才能做好本岗位的工作,尽职尽责、尽心尽力,认真负责地完成各项工作任务。每个部室、每个岗位的工作都有其固有的特点,不可能轻而易举地做好,必须反复思考,找出主要问题,抓住主要矛盾。Р特别是部室负责人要有开拓创新意识,经常考虑和研究一些前瞻性、方向性的问题,为分管领导当好参谋,指导本部室人员做好工作。多想事就要肯于钻研,善于谋划工作思路。什么是制约发展的主要矛盾和突出问题,先抓什么后抓什么,怎么抓,要事先谋划好。抓住主要矛盾,用创新的方法认真加以解决。多想事还要有很强的事业心和责任感,有强烈的事业心和责任感,才能一心扑在工作上,常想工作之事,常思工作之策,常谋发展之计。Р其次是能干事。光有干好工作的热情还不够,还要有干好工作的本领。看一个干部是否优秀,不只看其说的怎样,决心有多大,关键是看其肯不肯干事,能不能干事。能干事就要有苦干精神,踏踏实实,肯于吃苦。工作需要的时候,起早贪黑,加班加点,不能有丝毫怨言,更不能讲代价、要报酬。能干事就要有效率观念,无论在什么岗位上工作,都要只争朝夕,讲究工作效率。要强化工作任务完成时限要求,该办的事马上就办,今天应该做完的事绝不拖到明天,半天能做完的事绝不干一天,坚决克服办事拖拉,推诿扯皮等坏毛病。做到贯彻快、批复快,办结快,不拖延,不推诿。能干事就要有能力和本事,必须加强学习,不断增长才干才能适应工作的需要。既要精通本部室业务,成为这一领域的行家能手,还要在实践中锻炼提高自己,增强驾驭局面的能力。只有各个岗位的工作人员都能得心应手地干好本职工作,才能更好地完成本部室的工作。能干事还得讲究工作方法
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