控模式和业务模式分析10莂2.1.集团发展战略10膀2.2.集团管控模式10莇2.3.集团总部业务模式分析12袅2.3.1.战略规划流程分析13螃2.3.2.并购重组流程分析14聿2.3.3.绩效管理流程分析16蚇2.3.4.财务管理流程分析19莇2.3.5.人力资源管理流程分析23蚅2.3.6.审计管理流程分析25螁2.4.总部职能及信息化需求汇总26蚀3.集团总部信息化现状调研与描述37蒇3.1.应用系统现状调研与描述37螂3.1.1.统一会计系统现状调研与描述37蒃3.1.2.e-HR系统现状调研与描述39葿3.1.3.协同办公系统现状调研与描述39薇3.2.基础设施现状调研与描述41膃3.2.1.系统环境现状41羁3.2.2.宝钢集团网络现状43膈4.集团总部信息化需求分析46蚆4.1.财务管理对信息化的需求46薄4.2.审计管理对信息化的需求47蚃4.3.人力资源管理对信息化的需求47羇4.4.协同办公管理对信息化的需求48螆4.5.决策支持对信息化的需求49羅5.集团总部信息化建设的总体目标和指导原则51肁5.1.1.信息化建设的总体目标51羀5.1.2.信息化建设的指导原则51螆6.信息化蓝图规划52肂6.1.信息化应用蓝图规划52袃6.2.核心应用系统描述52蝿6.2.1.统一会计系统描述52袆6.2.2.人力资源管理系统描述54蒃6.2.3.协同办公系统描述56芀6.2.4.决策支持系统描述64薈6.3.应用系统集成与整合64羆6.3.1.集成发展趋势64袃6.3.2.集成指导原则66羂6.4.信息系统的基础设施66薀7.信息化实施计划68肆7.1.整体实施计划68芄7.2.统一会计系统实施计划68蒀7.3.人力资源管理系统实施计划69肆7.4.协同办公系统实施计划69袃7.5.决策支持系统实施计划72蒂8.信息化管理制度规范73衿8.1.备份管理制度73
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