技术、网络技术的飞速发展，企业管理对信息化的需求也不断地扩大，相继提出了建立企业ERP（Enterprise Resource Planning即企业资源规划系统）和MES（Manufacturing Execution System即制造执行系统）的概念，将市场、供应商和合作伙伴的相关业务和企业内部的生产、质量控制等都纳入了企业管理的范畴，这就要求其信息系统覆盖的范围既包括企业内部业务也要更广泛、更精细、更复杂地向外延伸，从目前IT技术上看全球信息化的目标已经成为可能。Р国际上大型冶金企业以美国美钢联公司和日本新日铁公司为代表，其信息系统一般采用五层计算机系统应用架构，即以分厂级（生产单元级）的管理信息系统为第四级计算机系统，管理相应分厂（或生产单元）的计划、质量、仓库等业务，第四级系统上联公司级（第五级）的管理信息系统用于管理全公司的销售、生产、财务、采购、设备维修和人力资源等业务，下挂相应生产单元的生产控制计算机系统（第三级）进行物流跟踪和生产实绩，并指挥生产线上的过程控制计算机系统（第二级系统）通过基础自动化系统（第一级系统）进行生产作业过程控制。Р在国内，通过自主创新、引进消化再创新，中国钢铁工业已经将信息技术广泛应用于研发设计、生产制造、企业管理、营销及物流的全过程，使钢铁工业整体技术经济指标得到改善。Р进入新世纪，中国钢铁行业在政府的大力支持下，紧紧抓住产业升级改造的契机，开始了新一轮信息化建设。在先进典型企业（如宝钢、武钢、鞍钢、首钢、太钢、江阴兴澄、新兴铸管等）的示范带动下，钢铁行业信息化的目标基本明确，技术路线基本清晰，经过自主创新、消化引进再创新以及近十年的信息化实践，积累了丰富的经验，信息化绩效已经逐渐显现。如今大部分企业在信息化投入、信息化管理人员、组织设置、信息化规划等方面已经普遍得到了重视，企业РРР第9页共419页РРР水钢集团信息化总体规划
全文预览