合格率≥95%;3.确保设施设备完好率≥98%;4.设备维护保养计划执行率100%;5.维修服务及时率≥95%。1.按公司总的工作计划,编制本部门工作计划并严格执行和考核。2.建立健全设备台账、设备管理档案建立设备检修及维护保养计划,要求设备操作和检修人员定期对设备进行维修保养,保证设施设备正常运行。3.建立监视测量设备台账和校准检定验证计划,并严格校准,及时将不能自校的计量器具送检;确保计量器具在有效期内。4.及时月检和周检并认真做好记录。1.每天对车间设备进行巡回检查,确保设备完好,月底对各车间设备完好率进行统计(设备完好率=完好设备数÷总设备台数×100%);2.监督各车间相关设备负责人维护保养,对专职设备管理人员进行考核评分,维修服务不及时扣去相应分数。财务部责任人:1.工作计划完成率100%;2.账务收支准确率100%;3.开源节流率100%;4.提供资金资源率100%;5.坏账控制覆盖率100%;6.差错率0%。1.认真贯彻执行国家《会计法》等以及涉及公司物业经营的国家财政、金融、税务、货币、统计、物业收费等法律法规。2.根据国家统一会计制度的要求,按照国家财务制度的规定,进行记账、算帐、报帐,根据公司实际设置账户和账簿、复式记录、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报帐,确保账证、账实、账账三相符。3.及时提供公司运转周转资金需求;严格控制财务报销制度。4.加强现金和票证管理,严格财经纪律。5.加强仓库管理,做好仓库盘存工作,指导仓库核算、保管账目的记账管理工作。1.对财务部人员每月进行绩效考核,对一般工作失误以及严重工作失误进行评定并相应扣分;2.每月做好各类报表编制、上报、汇总工作;3.提高收入台帐准确性,差错次数不超过1次;4.仓库盘存数据清晰完整。编制:审核人:第页共4页
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