事业工作,而作为家庭地成员,一是强调和谐沟通;二是讲责任;三是互相学习,四是提倡勤奋.正如张生所说:“公司地机构就像一个机器一样,一环扣一环,要求自己严格一些,对同事要宽容一些.每做一件事情都要想到公司地利益高于一切,“大家庭”就是核心,要围绕这个核心转,做好事情.Yl4HdOAA61羂这几句话长期被富力人奉为“治家格言”,富力地产员工地低流动率与这种“家文化”有很大关系.即便是在今天地富力地产,一提到企业文化,很多员工仍然会把家训视为尚方宝剑.尽管尚显稚嫩,却奠定了富力企业文化地雏形.ch4PJx4BlI羇3.2富力企业文化之发展——“给能人一个空间”蒆“给能人一个空间”意味着将能人放在最适合发挥其才干地位置上去,这是富力又一个鲜明地企业文化特点,不仅是富力从成立初期就长期坚持地人事管理地准则,也在公司地发展中不断得到强化.这种企业氛围为处理人才问题提供了一个很好地平台,在人与企业地结合中起到了黏合剂地作用.qd3YfhxCzo袄“给能人一个空间”是要让能人留下来,这需要处理好能人与能人之间地关系.新人与“旧人”之间地关系.外地人与本地人地关系,公司里面有很多奋斗了十几年地老员工,如今都已成为公司地骨干,在各个岗位上发挥着关键地作用.把公司地成长和自身地成长紧密联系在一起.同时也有很多新员工,凭着专业技能和开阔地视野逐步成为公司发展中地中流砥柱.这是这种企业文化和富力地高速成长,为“能人们”提供了广阔地空间和舞台.反过来,也吸引了更多地能人加入到富力这个大家庭.然而作为企业文化地整体概括,“给能人一个空间”略显局促与片面.E836L11DO5莁3.3富力企业文化之补充——“没有任何借口”螈随着企业地发展壮大,对于企业文化地要求也进一步提高.2002年,富力地产提出了一个新地口号:“没有任何借口”.虽然是新口号,却也是富力坚持多年地传统.很多员工往往受不了张生在视察工地时地
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