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老挝旅游业发展的SWOT分析及发展战略研究

上传者:读书之乐 |  格式:pdf  |  页数:39 |  大小:1621KB

文档介绍
理。这里所研究与分析的问题,主要集中在自1999年至今的实践,并对将来的实践提供某些建议。制定旅游发展战略计划是一项对老挝旅游业发展有着决定性和长远意义的重要战略计划。在总结过去的经验、教训的基础上,理顺思想和理论方面的基本问题,寻找更适合老挝特色的旅游发展方针和方法来,发展民众参与型的旅游产品,使之从萌芽状态壮大起来意义重大。●7————一————————辽宁师范大学硕士学位论文(三)论文框架[二二二蔓陋煎嘲二曼[:二二二二夏至垂叠鑫亟:匝垂堕二图卜l:论文的框架表(四)文献综述由于老挝旅游开展比较晚,老挝有关旅游研究的资料相对比较缺乏。相关旅游文献多为政府的计划和报告。2008年根据第四届老挝革命党代表大会的文件,在“回顾历史点评现在展望未来"中提到“旅游是国家对外开放的一个重要组成部分,并将成为国家的一项重要收入来源之一"。第八届中央委员会全体会议也提出:“旅游服务业是国家11个大计划之一,以及111项目主要社会经济之一"而旅游业排在第五位。因此老挝国家旅游局就组织了《老挝2006年-2010年旅游业发展战略计划》,目的是制定老挝旅游业的长期发展计划。老挝旅游业发展战略计划对老挝国家旅游局来说是新的尝试,以此作为发展国家未来旅游业的借鉴。老挝政府还向一些旅游业比较发达的国家如:泰国、新加坡、马来西亚、韩国、中国等国学习和借鉴他们的旅游经验与教训。之前老挝国家旅游局还派了一些人员,让他们到国外学习和培训一些有关发展旅游业的相关课程如:计划与合作司司长,管理司司长,宣传司司长等人员都参加过类似培训。培训的题目包括如下:旅游发展计划,管理旅游业的长期发展,旅游市场发展计划等。老挝国家旅游局有4个司和一个培训中心。每个司都有自己的职能,他们要详细汇报自己的工作,其中包括优点和缺点,并根据旅游发展战略计划的要求来制定自己的发展计划。然后要交给计划与合作司汇总,最后向领导汇报。2

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