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分析润滑油经销商可走的十条出路

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:31KB

文档介绍
重组有利于在市场上取得更有利的竞争地位和发展潜力。目前这样的案例还比较少,但整合后还是比较成功的,比如福建泉州的两大汽配公司在重组后,其年销售额达到了3亿元以上,其配送网络覆盖了全省。 10、退出--在寂寞中等待这可能是经销商出于无奈或者以退为进的权宜之计。当自己的市场空间越来越小,再维持下去又难以发展甚至生存时,短时间的退出不失为一种明智之举,他们或是转向新行业,或是转向资本市场。有一点可以肯定的是,精明的经销商们无论如何也懂得“让钱再生钱”的道理。从去年的金融危机开始后,很多弱小的经销商开始关门歇业,在我们近期市场走访中,很多经销商都在叹息销售额不如去年的一半来源的数据库,但却忘了这是一个更大的机会,李嘉诚就是在香港危机时刻逆势而上的,韩国的三星也是在危机时刻崛起的,现在的危机更是需要我们动脑,你想的多、做的多自然会成功。还是老话:没有哪一个品牌强大到不能去挑战,也没有哪个品牌弱小到不能去竞争。只要你尽心了,坚持了,胜利属于你。信息来源:(百晓生)以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文

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