经理( 价格领导小组) 审批后并报油品销售事业部。对于特殊用户,由省(市)分公司(区外销售公司) 润滑油经营管理部门会同润滑油分公司直接报价。【 ERP 】根据批准的价格文件, 财务部门在 ERP 系统中维护销售价格主数据。 10.2 地市公司客户经理/ 门市部经理执行规定价格, 根据客户情况,低于最低限价销售的,须上报地市公司润滑油经营管理部门,由地市公司上报省(市)分公司(区外销售公司)价格领导小组审批。 10.3 省(市)分公司(区外销售公司)润滑油经营管理部门负责对销售价格进行监控,每季度对价格的执行情况进行检查,形成书面记录,每月负责收集市管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载! 场价格信息。相关资料上报油品销售事业部。 11 开票与收款 11.1 现款销售:【非 ERP 】各级润滑油营业部门开票人员, 根据销售单、收款凭据,复核无误后,开具销售发票或提货通知单并加盖印章。【 ERP 】营业部门根据客户需求和收款凭据,在 ERP 系统维护销售订单。由不相容岗位人员复核无误后,开具销售发票,打印系统提货通知单并加盖印章。 11.2 信用销售:【非 ERP 】地市公司客户经理/ 门市部经理根据信用额度填写信用销售审批单,经部门负责人审批后,开票人员确认客户欠款金额不超过规定的信用额度,开具销售发票或提货通知单并加盖印章。【 ERP 】销售部门开票人员在 ERP 系统建立销售订单。经确认客户欠款金额不超过规定的信用范围后,开具销售发票或提货通知单并加盖印章。超出规定信用额度的需重新履行审批程序,或经批准后由分公司财务部门信用主数据维护员在 ERP 系统中一次性释放冻结的订单。 11.3 地市公司的送货上门业务, 由客户经理/ 门市部经理填写送货收款审批单,经地市公司润滑油经营管理部门负责人审批同意后开具提货通知单或销售发票,组织安排运力给予配送。配送人员负责将所收
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