事业单位人力资源招聘的问题及对策分析

到更多的符合条件的人才,以便进行遴选。笔者认为,事业单位的内部还应该对进行应聘的人才进行一个信息的储备工作,这是招聘工作中典型的管理优化的手段。很多的人员是通过投递简历的方式进行应聘的,但是传统的人力资源管理中简历的管理与筛选是很难集中开展的,工作量较大,信息琐碎,耗费时间和精力。现在我们可以通过网络信息平台建立一个应聘者信息的数据库,应聘者所投的简历可以在此进行集中,然后通过系统软件一一的筛选,不仅减轻了人力资源管理部门的工作压力,也能在一定的程度上对其人才进行保留。采取网络招聘测试形式拓宽招聘渠道如果在事业单位的招聘中我们引入网络测评的方式,那么对于传统的招聘手段是一种丰富和创新,对于应聘者综合能力的测试也更加深入。我们可以通过网络测评对应聘者的多种综合素质进行考察,其一可以对其进行心理素质的考察,其二对于专业的水平进行测试,甚至包括性格判断和职业发展预测等,通过这种方式可以使得测试的环节简化处理,对于相关人员的信息了解的也更加的透彻,也可以在一定程度上保证其考核的公正与公平性。综上所述,事业单位在进行人员招聘时,应该着重对招聘的具体渠道与方式进行拓宽,使得招聘的相关信息可以得到有效的传播,这种情况下,岗位需求部门的管理者与人力资源部门应该相互配合,制定出一套符合事业单位内部要求和未来发展的人才招聘规划计划,进行尚位分析,明确尚位要求,使招聘工作不是应急而生,而是变成单位内部人才储备的常态化手段,更好地满足单位发展需要。参考文献:衣平.事业单位人力资源招聘的问题及对策分析[J].淮南职业技术学院学报,2014,v.14,No.5804:53-55鲁晓辉.我国事业单位公开招聘问题及对策研宄[D].山东大学,2010马思凤.事业单位公开招聘问题与对策研宄[D].山东大学,2011李楠.事业单位人力资源招聘工作的优化思路及具体做法分析[J].经营管理者,2016(5):161