显示物料需求计划;供应商和第三方物流则通过查询阅读采购看板来了解制造企业的生产情况,据此制订各自的业务计划。智能仓储管理:主要对物料库存进行系统化、裨能化的管理,最大限度地实现制造商的“零库存”及企业的JIT生产;供应商可通过该功能模块完成对库存及发货流程的一系列管理,并与制造商和第三方物流共享自己的库存信息;第三方物流则通过智能仓储管理完成物料检验、收货及入库、出库、让步出库、退货等一系列流程的管理。物料管理:对物料库存的情况进行实时的更新发布,制造商可通过该功能模块了解到当前物料的全部信息,据此来对自己的生产进行合理化最优化的计划或调整。循环取货管理:该模块也是系统核心模块之一,第三方物流通过对车辆及驾驶员进行合理化的发派和调度,不仅有效地提高车辆的装载率和运输率,也有效降低了人为及客观因素造成的损失,通过对循环取货车辆路径进行规划,可以对附近的距离不太远的供应商实现“多频次、小批量”的取货,用恰当数量及合适总载量的车辆、走最近的路线对供应商进行循环取货,可以存效地降低库存成本和运输成本,对物流成本的降低具有重要作用。3结束语通过第三方物流来完成循环取货,制造商可以根据市场调研情况制订生产计划,通过信息化共享平台发送物料需求订单到第三方物流及各供应商处,供应商接到订单后,依据制造商需求制订出自身的生产计划,第三方物流服务商制订出相应的取货计划,准时、高效地为制造商提供取货物流服务。本文基于对该物流模式的系统研究,通过信息技术有效地实现了基于第三方物流循环取货的供应商管理库存模式,为我国当前制造企业提供一种有效的物流解决方案。参考文献:[1]沈彬.改善蚁群算法在物流配送中的应用研究[D].浙江大学硕士学位论文,2004.[2]张蕾.循环取货方式的实践与应用研究[D].对外经济贸易大学硕士学位论文,2006.[3]中华人民共和国国家标准物流术语GB/T18354-2001.
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