格控制,哪些物品不需要严格控制。肁识别代码编号螈单价(美元)袇年需求量袆1肃5.84膀1200莆2蚆5.4袀1110艿3螅1.12膂896羂4莇74.54膅1104袃5羃2蝿1110袈6蚃2.08螀961袈芈解:根据年费用和物品数量80/20原则莃袂识别代码编号膀单价(美元)螇年需求量肄%羃%荿年费用(美元)膆%袄%螀类别蚁4薆74.54薅1104螂17蝿17肅82292.16莅81.9袃81.9A15.841200193670087.013B25.411101759946.0B521110174622202.25.2C62.08961151998.882.0C31.12896141003.521.0C合计 6381 100516.56 经过计算得到,4为A类,1,2为B类,5,6,3为C类第十章1.如何进行包装合理化?包装合理化要从产品的设计阶段开始包装合理化要与外围因素相协调包装合理化要强调科学包装和减少浪费包装合理化要考虑人格因素和环境保护2.如何才能进行流通加工合理化?(1)加工和配送结合(2)加工和配套结合(3)加工和合理运输结合(4)加工和节约相结合3.第三方物流包装有什么典型模式?模式1:第三方物流企业承接制造企业的包装工作模式2:第三方物流企业承接制造企业包装工作并负责物流运作模式3:第三方物流企业为制造企业做包装设计并进行物流网络化回收第十一章1.简述物流绩效评估体系根据物流战略目标确定物流绩效评估指标体系评估执行与监控评估结果分析激励与指导物流战略目标修订2.请问物流绩效评价对企业物流管理的具体作用表现在哪些方面?对物流绩效进行评价与分析,有利于及时发现物流经营管理过程中存在的疏漏、缺陷和问题,正确判断企业的实际经营水平,为改善物流管理提供依据;同时能够帮助物流管理人员树立正确的行为导向,激发其积极性、主动性,进而提高企业的经营能力,增加企业的整体效益。
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