用个人信用向花农赊欠:由于经纪人自身在地方的影响力和声望,同时也因为他们能够带来销售,很多花农愿意接受经纪人拖欠款项,换得一个稍微高一点的价格。在花木产业不景气的时候,这种情况尤其常见。但是花农本身是农民,一般存款较少,如果不能及时实现收入变现,会对家庭生活和再生产带来影响。四、供应链金融的启示如果要系统的解决花木产业现金流不足的问题,或许可以通过供应链金融的方式来解决。首先整个行业的利润率是高于社会平均的,从经纪人的10%到30%的价格差可以看出来,之所以没有人愿意让渡资金的使用权是因为林工程公司从事工程建设的利润率更高、经纪人的资金已经全部被占用、花农根本没有资金。而外部资金不愿意进入的原因则是担心其中的风险问题:经纪人是个体经营信用不高、缺乏抵押担保品、单位借贷款项数额小监督成本高。我们建立供应链金融也应该从这三个方面入手,重点解决信用问题和担保机制问题,引入外部资金,方法如下:1、建立各个经纪人自身的交易诚信记录,提供个人信用度:根据每个花木经纪人的历史成交记录和银行流水,建立起个人的诚信数据库,同时对林工程公司、花农和外部金融系统开放2、?建立花木经纪人协会,组织互相联保机制:整合本地花木经纪人,建立经纪人协会,在协会的主导和监督下,考核个人诚信记录,收取一定的保证金,建立经纪人联保体系。3、?整合集中经纪人应收账款,制定标准化贷款:将经纪人的零散贷款需求整合起来,组合为500万元或1000万元为单位标准化贷款需求,以经纪人协会或联保组织的名义向外部金融系统申请循环授信额度,实现连续贷款。参考文献:[1]伍卫.对广西制糖业供应链融资模式的构想[J].广西金融研究.2007(03)[2]张凯,董千里.物流银行金融服务创新解除中小企业融资障碍[J].财经理论与实践.2008(01)[3]陈佳贵,郭朝先.构筑我国小企业金融支持体系的思考[J].财贸经济.1999(05)
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