管理1、甲方独立分包单位应遵守工程质量管理的有关规定,对承包范围内的工程质量负责,接受总承包单位、监理单位和甲方的质量管理和检查监督。2、总承包单位、甲方独立分包单位在施工中要注意成品保护问题,应合理安排施工次序,确定成品保护重点,完善成品保护的措施(包括对其他单位成品的保护),明确各自职责划分,以减少纠纷、控制成本、保证工期与质量。3、甲方独立分包工程完工后,应与总包单位办理交接验收手续,以明确成品保护的责任。五、成本管理 甲方独立分包工程的成本管理按照本办法有关规定执行。有关重点事项说明如下:1、工程款支付- 甲方独立分包工程的工程款支付,应征求总承包单位的意见。避免总包单位以无法控制工程款为由,不协调独立分包工程,不承担总承包对工期、质量、安全、成品保护的责任。工程部在办理工程款支付时,应尽量考虑总承包的意见。但如果总承包的意见不合理,或总包提出的意见以致甲方独立分包工程的进度受到影响,工程部在进度款申请表中应说明,同时书面知会总包单位。六、资料管理1、甲方独立分包单位要及时按规定整理分包工作范围内的工程竣工资料,并及时提交给总包单位和工程部。2、竣工资料须报验、配合的,应按照合同中有关约定进行。七、 验收1、内部验收 甲方独立分包工程的内部验收在工程完工后由工程部组织总包单位、监理单位、设计单位以及物业等部门参加。对于验收中存在的问题应明确施工单位整改完成的时间。2、专项验收凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程,按谁施工谁负责验收的原则由承包单位办理政府验收手续。3、竣工验收内部验收和专项验收通过后,工程部组织竣工验收,并组织会签竣工验收手续。4、完工验收。全部项目工程完工验收合格,并取得取得竣工备案手续后,工程部负责办理甲方独立分包工程《完工证明书》。材料造价部方可办理结算手续。工程保修期自《完工证明书》签发之日起计算。
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