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论《三国演义》中刘备与诸葛亮的用人策略

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:53KB

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所创建的政权也土崩瓦解。刘备用人尚勇重情重义,他在管理手下时,他通过尊重人才。理解人才、以诚待人以及真情感化、情感投资的方式,吸引了像关羽,张飞,赵云,黄忠等大批的人才。刘备的这种感情管理,缩短了他与手下的距离。列呗同过自己对员工的关爱和帮助,通过与他们进行情感交流,打开了手下的心扉。他以这种方式赢得了手下众人的理解、新人和支持。这种用人策略帮助他缩短了蜀汉管理者与手下人才的情感距离和思想距离,从而唤起了手下众人支持刘备的信念。这对与形成强大的凝聚力,形成和谐融洽的氛围有着极大的帮助。而这时这种原因,才使得刘备能够在三国争霸中能够占据一席之地。2、刘备用人策略的弊处但是,正是刘备这种重情重义的性格在最后害了他。刘关张三人,桃园结义。三人在情感方面的关系不必多说。当刘备听闻关羽败走麦城,并被陆逊所杀时,刘备过不去自己重情义的槛,愤然起兵东吴。这种不顾大局,只顾个人情义的方式,固然在吸引人才方面能够很轻易的得到他人的支持、信任,但是如果超过了某个度的时候,这也成为他的短板。刘备在起兵东吴时,手下大将谋士都曾劝导他暂缓行动,但是刘备的这种性格不允许他那样做,最终刘备兵败并病死在外面,这也为蜀汉政权的分解打下了基础。诸葛亮用人策略对蜀国影响分析1、诸葛亮用人策略的利处想比刘备的以情动人的用人策略而言,诸葛亮采取的方式是以德服人的方式,他以个人的人格魅力来吸引人才。诸葛亮在使用人才方面是以量才使用的原则。比如赵云胆大心细,武艺超群,诸葛亮就让他负责首脑人物的保卫工作,而成果是赵云两次救下阿斗,两下东吴,都出色的完成了任务;邓芝深深的了解天的形势,他坚持联吴抗魏的作战方针,而且其能言善辩,有着出色的外交才能,诸葛亮几次派遣他出使他国,他都出色的完成了任务。诸葛亮以他的智慧赢得了手下大将的信任,以他的个人魅力赢得了手下大将的认可。诸葛亮这种知人善用的性格为蜀汉政权的建立发挥了极大的作用。

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