、屮M象棋赛,职工摄影展示活动,利用“三•八”妇女节、“五•一”国际劳动节、“五•四”青年节、“七•一”党生日、“八•一”建军节组织各类职工开展各种纪念活动,通过各种职工有益集体活动,营造良好企业文化氛W,促进和谐企业建设。(3.要立足岗位,履职尽责。每一个岗位,都是展示作为,建功立业的宽广舞台。各级干部要树立强烈的履职意识,要明了当前新形势新任务,明确自身肩负的工作责任,做到形势清楚,任务明晰,要求明确,责任在肩,善于把路局的要求与本部门、本岗位的具体实际结合起来,找准“上情”与“下情”的结合点,在想问题、作决策、办事情的过程中研究把握规律,有针对性地制定措施,开展工作。要大力提高工作的执行力,对路局、局党委的决策部署,贯彻落实要坚定不移,不折不扣,对执行决策部署中出现的新情况、新问题,要积极向上反映,提出对策和建议。要始终以科学的精神和实事求是的态度,脚踏实地、一步一个脚印地去抓好工作的落实,努力在本系统形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。铁路企业文化建设就是要用先进的管理理念,覆盖全面的安全风险控制体系和以人为本的,通过各项活动凝聚人心,激发斗志,提升企业的软实力和安全保障力,确保各项任务顺利兒成。加强企业文化建设,可以在企业内部形成一系列广大干部职工所认可和接受的思想意识观念、道德行为标准等,在广大职工中形成与企业同甘共苦的整体意识,从而调动广大职工的工作积极性,增强企业的凝聚力。先后推出一系列举措,引入绩效考核体系,改革薪酬分配形式,建立“岗位能上能下”、“收入能增能减”、以岗定薪,多劳多得的长效竞争激励机制,推行岗位动态管理,达到了挖掘人才和人尽其才的目的;建立了教育培训考核机制和激励机制,并想方设法为员工创造学习条件,通过促使职工加强学习,提高员工整体素质。通过外出送培、人力支援、集中培训、请专家授课等形式,拓宽员工技能培训渠道,使员工综合素质不断得到提高;
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