床护理硕士导师的作用,积极调动全院护理人员的科研意识,立足临床,开拓创新,善于发现与总结,提升护理新技术的申报质量,发表较高水平的护理学术论文,争取不同层次护理科研基金项目。积极争取设立院级护理科研项目10项/年,培养护理人员的科研意识;年护理新技术5-10项,专利2-5项、统计源文章50篇-100篇,其中核心期刊文章30篇,申请科研项目1-2项。(四)全面推进优质护理服务示范工程1、改革护理工作模式,实行责任包干,每名责任护士均负责一定数量的患者,整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。2、责任护士全面履行护理职责,为患者提供整体护理服务。临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,增强人文关怀意识,倡导人性化服务。3、积极推进绩效考核制度,充分调动护士工作积极性。通过试点病房运行,不断改进和完善绩效考核制度,建立健全绩效考评激励机制,全面实行护士同工同酬。6至2012年6月份,全院100%病房实施绩效考核,并逐渐启动门诊护理绩效考核工作。(五)各种护理学术委员会定期开展学术活动,不断提高护理人员业务水平,带动护理文化建设。1、糖尿病教育委员会:2、伤口造口专业委员会:3、专业委员会:4、护理不良事件管理委员会:5、护理职业健康委员会⋯⋯(六)护理资讯系统建设在今后几年内逐渐完善以下管理软件的开发与应用,提高护理管理的效能。1、护理人力资源管理系统2012年2、护理不良事件上报系统2012--2013年3、护理质量控制系统2012—2014年4、护士在职教育培训系统2012--2015年5、护士移动工作站、PDA系统的开发与应用医院有条件时三、影响护理学科发展的瓶颈问题1)护理人员配臵仍然不足影响护理服务的质与量2)护理管理人员力量薄弱(量与质),现代管理能力需要提升3)护理资讯系统建设滞后(管理缺失、临床需要提升)7
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