接受指挥部、监理单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。(三)标线施工1、标线作业应在白天进行,当气候潮湿,灰尘过大或温度低于4℃时,将暂停作业。2、标线喷涂或涂或涂刷过程中,将放置适当、足够的用以保护过往车辆及标线施工人员的标志、警告信号及交通路标,防止车辆在未干的涂漆面上驶过。第五章工期保证体系及保证措施一工期保证体系(一)、工期安排原则1、依据招标文件中给出的工程数量,结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及拟为本工程配备的机械设备、人员、资金等资源,运用科学的施工计划,统筹兼顾,合理进行工期安排。2、在保证施工安全、工程质量的基础上,优化资源配置,充分发挥企业综合优势,确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。3、以组织流水施工,均衡生产为基本方法。(二)、工程总工期本工程计划总工期47日历天。第一阶段开工日期2017年6月1日,交工日期2011年6月20日第二阶段开工日期2017年8月1日,交工日期2011年8月27日我单位保证按指挥部要求工期完成施工任务。具体开工日期以下达的开工令为准。(四)工期保证体系工期保证体系见“工期保证体系框图”。工期保证体系框图工期保证体系设备到场材料供应人力资源交叉作业施工保证技术保证组织保证平行作业流水作业提高技术熟练程度和劳动效率检查落实经理部的统一领导项目法施工(总体施工进度施工)早上场早安排早准备早开工提高工作技能改进组织管理工作质量合格进度评比实现工期目标技术岗位责任制二、工期保证措施(一)、工期保证措施1、坚持一个“早”字,即早准备、早安排、早上场、早开工。2、开工后,项目经理部立即按照投标时的工期承诺,编制具体、实施性的施工计划和总体施工方案。施工过程中,不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。必要时增加投入,增加作业班次,在确保质量的前提下,确保分项、分部工程施工进度。
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