等处施工时,尽量减少对环境的污染噪声扰民。工具、材料不得乱放,完工后要及时清理场地,恢复整洁。?(4)、在城区施工,要采取措施防止污染。(5)、在施工驻地要保持环境卫生?(6)、尊重当地民俗,搞好与当地民众关系。防火防盗及冶安保证措施(1)、成立以项目副经理为组长的“防火、防盗、治安”综合管理小组,经常进行防火、防盗、治安宣传检查。?(2)、与工程涉及的地方公安、政府部门签订防火防盗、治安协议,取得支持。?(3)、将防火、防盗、冶安工作纳入每周交班会汇报内容。施工住地、库房须配齐消防器材;材料堆放须符合规定;不准私自乱拉乱接电线;不得私自使用大功率电器。降低造价、提高质量的技术组织措施(1)、设置高效干的管理机构,以项目成本管为核心,提高工效;缩短工期;降低工程成本。(2)、加强技术力量、科学、合理地组织施工,强化职工培训提高劳动技能,避免返工窝工造成浪费。?(3)、精练施工程序,加大科技含量,优化施工队伍,科学调配人、财、物、运、资源达到最佳组合。?(4)、认真进行施工调查,核准实际情况,准确提取材计划。?(5)、合理利用运输机具,以降低成本。?(6)、充分利用当地人力、物资资源。对技术含量高的工作,雇用部分当地民工经培训上岗,以减少工程费开支。?(7)、大胆进行技术革新和努力提倡合理的建议,提高工效降低成本。沈阳华维通信工程有限公司 2009年12月31日我们对服务人员的配备以有经验、有知识、有技术、懂管理和具有高度的服务意识为准绳,在此基础上建立一支高素质的物业管理队伍,为销售中心的物业管理创出优质品牌。在物业人员配备中,我们遵循如下原则:1、本着精简、高效原则根据项目实际服务、管理和经营的需要,推行统一目标、分解责任、责权利相结合。2、职责、权限明确原则日常工作由综合服务主管直接对各服务人员即集指挥和职能于一身,便于综合服务主管全面掌握日常工作及人员状况,减小失控。
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