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当前我国化工行市场营销宏观环境分析

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:30KB

文档介绍
体的宏观环境,还要针对企业自身发展的缺陷制定相应的营销策略。比如说,如果企业存在商品的结构不合理,生产的成本控制不当等问题时,就要加强营销人员的专业素质教育,提高公司营销人员的业务水平。在全新的行业背景下,只有结合自身的特点与外部环境的改革,才能够促进企业的进一步发展。第四,落实可实施性原则。合理的销售策略必定具有很强的可操作性,具体表现在如下几个方面。首先,化工企业的营销策略必须适应公司目前所处的环境。密切关注公司周围的竞争环境,及时发现竞争环境的变化,并且采取相应措施来应对。其次,化工公司制定的营销策略要以公司所拥有的资源和能力为基础。不能把目标定得过高,使之实现困难,打击员工的积极性。同时,也不能把战略目标定太低,目标太低难以调动员工积极性,容易使公司失去本该有的效益。然后,化工公司的营销策略不仅要充分体现出管理者以及经营者的意图与目的,也要在整个公司进行详细的介绍,争取获得广大员工的支持和认同。最后要注意的是,化工公司营销策略的实行需要得到公司组织的支持,营销策略中的很多环节都需要一定的财力、物力以及人力。只有这些资源得到落实,才能让营销策略顺利实施。 7、结语化工行业是中国国民经济的的基础行业之一,是关乎国民经济稳定发展,关乎国家安全稳定的行业。在全国经济一片欣欣向荣的大背景下,不管是政治经济的发展还是人口数量、结构的变化,还是文化科技的改变会使得整体的宏观环境朝着益于化工行业发展的方向进行。但是化工行业在发展的同时亦不可忘记保护环境的重要性,力求一手求发展,一手抓环保,走可持续发展的路线,这也给化工行业指明了未来发展的方向。参考文献: [1]付启敏.化工产品链延伸与优化研究[M].重庆大学出版社,2011,06. [2]宫艳玲.中国化工信息[J].《中国化工信息》周刊编辑部,2012,07. [3]彭杰.市场营销管理与实务[M].立信会计出版社,2009,01.

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