全勤奖实施方案

re..生产线员工全勤奖实施方案一、实施目的为加强生产线员工的日常管理,提高工作效率,鼓励员工出全勤、出满勤,提高员工出勤率。是对员工工作业绩的一种检验方式,通过全勤奖的实施提高员工工作的积极性,更加有效的激励员工,促进公司更快发展。二、适用范围、标准 1、生产线全体一线员工; 2、全勤奖考核结果分为A、B、C三等,随工资一起发放。三、考核方式1、生产部进行提报,人事行政部负责考勤管理、全勤奖审核;2、财务部门负责全勤奖金的核发。四、实施内容1、考勤管理。员工要严格遵守作息时间,按时上下班,做到不迟到、不早退、不随意请假。上班时间(上午07:30-12:00下午12:30-17:30晚上18:00-19:30),员工上下班进行打卡登记,考勤表由生产部根据实际情况负责登记;按公司上班时间(包含加班时间)为准。2、考核方式。当月在公司规定的上班时间(包含加班)内未请假者,考核结果为A类;当月在公司规定的上班时间(包含加班)内请假低于8小时者,考核结果为B类;当月在公司规定的上班时间(包含加班)内请假时间大于8小时者,考核结果为C类3、公司正常的统一的放假如停水、停电、无排程,其他法定假日、法律规定允许的(公)工伤假和(公)工伤住院治疗假(一周内),丧假、婚假等不计入请假时数。4、考核期间有以下行为者,考核结果一律为C等:*有旷工或任何做假记录者。*打卡上班后,擅自离开工作场所者。*在工作时间内擅自离开工作岗位,睡觉、闲聊、吃零食、因私事会客者。*在工作时间内吵架、斗殴者。*在未下班前停工,盥洗或换衣服等候下班者。5、新进员工未满一个月者及当月未做满整月的离职人员(包括:自动辞职、除名、解职等)考核结果一律为C等。五、考核时间考核周期为每月的26号~次月25号为一个考核周期。六、考核实施每月25号生产部根据实际出勤状况对员工考核结果进行提报,由人事行政部根据考勤状况进行审核实施。