法,实现了自动化借阅、管理、低成本的目标,达到了公司领导提出的自动化、高效率、务实、增加工作量不增加管理人员的要求。在公司办公楼办公场所特别紧张、各处室已调配完毕的情况下,公司主要领导将工会办公室旁边的公共区域和洽谈室,特批给工会开展书屋建设。公司总部书屋作为省总“职工书屋”示范点,面积70m2,配备有书刊柜、声像柜、阅读桌、电脑、平板电视DVD机等设备,建立健全了职工书屋管理制度等各类规章投入资金超过6万元(不含场地费用)。建设工作呈现以下特点:一是建立与图书管理软件互联的网上查询系统。职工可以通过即时通办公系统上的链接即时查询书刊、多媒体光盘在库情况,极大地方便了职工借阅。二是多种途径提高图书管理工作效率。因书屋管理员为兼职,只有想方设法提高工作效率,才能保证工作质量和效果。通过选择合适的图书室管理软件,配备条码扫描枪,每册书刊均标注书柜号和排号,结合工作实际建立优化书屋管理制度等方法,大大提高了效率,使兼职图书管理员能够更好地为职工服务。三是建立“职工电子书屋”,与实体书互为补充。当前各种移动数码产品日益普及,用数码产品看书不但时尚,而且方便和实惠。因此,公司工会收集整理了电脑教程、经济著作、文学艺术等15大类数万部电子书,在办公平台建立电子书数据库,供职工下载到MP4、手机、笔记本电脑等设备上,进行学习、阅读。其优点是成本低,更新迅速容易维护,方便携带,使随时随地学习、阅读成为可能。四是在办公平台建立交流园地。广大职工可以登录公司办公平台的职工书屋交流园地,在此交流推荐各类精品书籍。既可以在职工书屋更新图书时提供参考,又可以交流各自学习心得,分享收获。一年来,在全总、省总的指导和帮助下,在公司领导的大力支持下,我公司推进“职工书屋”建设工作取得了一定成绩,得到了职工群众的肯定与拥护。我们将再接再厉,继续做好这项工作,努力为促进企业科学发展、促进和谐湖北建设贡献力量。
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