下游居住的百姓带来危害,严重的还会损害他们的财产和生命健康。因此,在水利水电施工过程中一定要严把质量关。(三)?做好施工现场的安全管理安全问题一直都是社会广泛关注的热点。施工安全是每个企业都必须遵循的准则,它影响着一个企业的命运。在水利水电工程的施工过程中,要考虑到施工人员自身和施工附近居民的安全问题。对施工的工作人员,就要配备完善的施工机械和施工安全设施;对施工附近的居民,当遇到爆炸作业、水下作业等易产生危险的工作吋,可让居民暂吋转移,避免其受到伤害。4.控制好水利水电工程的建设成本主要包括:(1)明确工程量计算。只有确定项目数量,把员工的职责。为了确保劳动力的生产效率,降低建设成本,这项工作必须完成。(2)建立完善的激励体系。必须惩罚将会有惩罚,提高员工的责任感和使命。同时,加强对建筑材料的管理,防止资源的浪费。应当支付所有的好材料,仔细记录,确保水利水电工程的有序管理。(3)建立和完善水利水电工程建设的系统。在水利水电工程建设的管理,制定具体措施,强制施工人员遵守。这有利于减少生产安全事故,确保每个员工的生命安全。5.做好水利水电工程的施工档案管理全面认识档案管理的重要性,提高它在水利水电工程管理工作中的地位。不应该只是注重形式上的变化,要从根本上体现出它的作用。这就需要提高档案管理人员的素质,增强档案管理的及吋性与科学性,确保工程建设掌握最新的情况,优化水利水电工程管理工作。结束语随着我国对水利水电工程的重视,在长期的施工过程中,施工管理取得了非常好的效果,但还存在一些问题需要我们正视,在施工管理中不断的加强领导,提升施工人员的素质,严格按照施工的要求进行操作,从而保证水利水电工程的顺利进行,确保工程的优质高效。参考文献:⑴向东阳冰利水电工程施工管理技术探析[J]•山西建筑,2014,(23).⑵孔令岩•浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J]•珠江水运,2014,
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