全文预览

新员工入职流程及表格

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:38KB

文档介绍
;4.人力资源部在新员工入职满一星期,必须对新员工进行考评,并与新员工进行面谈;5.新员工渡过考察期后,进入试用期,人力资源部必须每月对新员工进行考评和面谈;6.新员工试用期满,人力资源部需提前一周通知部门,征求部门意见;7.部门同意转正的,本人填写《转正申请表》申请转正,填写《试用期工作总结表》,报部门主管签署意见;8.部门主管在转正申请书签署意见,报上级主管签署意见后,交人力资源部.9.部门不同意转正的,延长试用期或辞退;由人力资源部进行面谈;10.人力资源部重新核定转正后薪资,报总经理审批;11.人力资源部通知新员工考核转正结果,同时下发《转正通知书》至员工部门主管,由部门主管通知新员工,新员工正式转正。员工入职流程表姓名入职部门入职岗位入职性质□新员工□内部调动(原部门及岗位:)报到时间年月日联系方式部门入职事项办理说明经办人签字人力资源部入职导引人事专员:上交个人资料(照片、学历证书原件、身份证)人事专员:档案建立并制作工勤牌人事专员:发放员工手册、内刊、宣传册人事专员:介绍给各部门人员认识人事专员:在公司QQ群上发布并表示欢迎人事专员:入职培训(公司简介、制度、企业文化、职业成长路线)人事专员:财务部工资卡办理(银行卡复印件)出纳:行政部安排工作座、配备文件柜及办公椅(入职前一日)行政专员:更新通讯录并上传至群共享(当日)行政专员:电话、网络开通,办公用品发放行政专员:台式电脑配备、公司邮箱开通行政专员:名片制作申请前台文员:用人部门部门概况及组织结构介绍直属上司:工作职责介绍(《岗位说明书》、《管理规定》)直属上司:工作相关内容培训直属上司:部门其他同事工作内容简介部门同事:其他未尽事项说明:入职员工本人意见入职流程的办理,我感觉:□很差□差□尚可□满意□非常满意尚待改进的是:﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍部门领导意见人力资源部意见

收藏

分享

举报
下载此文档