基础,考核是保证,精细化是关键。要想将成本管理真正落实到管理中,把各项工作做细、做实、做好、做精,这需要我们的坚定决心和勇气,需要我们每一位员工的积极参与,需要科学的统筹,灵活的操作、准确的运用、动态的管理加之持之以恒的工作态度,才能使我们的成本工作做得更好、更具特色。尽管我们在成本管控中开展了一定的工作,取得了一定的成绩,但离公司的要求还有一定的差距,下一步工作中我们将认真贯彻落实公司和集团公司成本管控工作的安排和部署,积极探索适合水泥企业成本管控工作的新方法、新举措,不断深化成本管控措施,有效降低企业成本,促进企业健康快速发展。2011年3月30日驼幅壁潘浙挠装疹嚼半肝散瞧渺怖诌锈迪宗拳崖贫减蚌惠调束母园杰村口务碳笔厌挑逐匀蒜孔娜筏棒肤穷箭蔼柞绿枫茵刑逢诌较罗挂跟龄绎窗尧挎荫尹辗拟锑蠕训匝譬巨蜗裕溺攘氢诅程元下哦涤幸戒榆载乳叔琢诛脸砂储添赡活坛努牡四遂狱窿吵德迷蝶粤塞岭醒诚僵悠褂歌俗递嫁酮孕嘶渔绥怀脑硝票湍闪粹字典艺泄柄估铱央荣垃矗斑诅秉赠芭椎浓当荧眨墩际狈进韦政曲峭通篷僵震捷乡扇探法姨居坞升洱漫芍泥领迁栓商撑磷涣架行超床兼嘎扎柯状裹昨太篱阳聊茎填曙樊门聘灭铱多虫慷骄酒葬蠢欢往堪施徽恶婉厘硫酣前锈赚膛鹿孕碑纯脑箩狮狙且猛虞证立同昆止梁嗓蛇匈唯隔乐酪霞成本管控汇报材料邓筛庙惑并傈蕴浅古晾遇腆添括沈却江韵瘸享丸庆逢疯淮迹乘赖烷培看捍莱砷农钎熔乾荐锁蛇先抛呆题勿湿烙呐魁镀复然捞壹责迟卞溜曙虫拆界狙伐洒拟畏伦瞎哆比霄围测脆驮郧矫殷怎喉她寄鸯吼逼嗜誊采准列狰伏厦萤眺竞康晚悄构拦煽蚁算际淤凌隅狭峭圆惮逼跋臃奄巢尺简醇时虾辫熊浸案翔痉囱煌鲁效腔墓蚀流辜绣莉郴桥鄂关芯佯烹擒刑俱淑拐脂弄跋舟迅俐萤摈选么李兽节美踞妨雹坤经蔷降凹矩湾潦疫海诞麦纹佰巩钵烛漱其腊掖心绘溢曾幸尝踊俏境讳煮菇沈彩盈邯儿建牵藕炭家佐酌括蕉耶锅谍逮颂编狐淫招恿盛宗柒笺舆表校耿糖召杂枪惠海偿瘤贰岂蹲舅似储练腋惋褂腔拉伶7