期累计1监理会议(包括专题会议8次)次1134342审批施工组织设计(方案)次21818提出建议和意见条1443审批施工进度计划(年、季、月)次2554审核施工图纸次617175发出监理通知次102424内容包含:质量、安全文明施工条1776审定分包单位(桩基单位)家\117原材料审批(批次)批412128构配件审批(管桩)件1545459设备审批(塔吊二台)件28810分项工程质量验评次38811分部工程质量验评次27712不合格工程项目通知次\\\13监理抽查、复试次3111114监理见证取样次38815发出工程部分暂停指令次\\\十、本月监理工作小结质量方面:Ⅲ标段管桩施工继续坚持全程旁站监理,结构施工加大巡检力度,重点检查钢筋绑扎、制模以及支模体系符合性,确保达到设计要求。进度方面:21#楼精装修继续检查协调会制度,有问题及时处理,努力协调各分包相互配合,保证施工进度有序开展;11#楼基础开挖,需协调施工方尽早实施。安全方面主要基础开挖及边坡要求自然放坡,督促施工方跟进维护。十一、下月监理工作重点进度方面:下月21#楼将进入到精装修阶段,分包单位多,交叉作业多,工期短,监理要努力协调各方关系,使得各工种施工安装做到井然有序,配合得当。展示区进度一度滞后,需在后续施工中督促施工方增加人员并适当安排晚间作业,以确保进度关键节点能按计划完成。质量方面:21#楼各工种施工前均要求施工方做好样板,组织验收,明确材质和工艺要求,后对照实施。展示区重点是结构钢筋验收,过程中要加大巡视检查力度,有问题及时提出,及时督促施工方整改,以避免验收是问题过多影响进度。安全方面:继续坚持日常安全巡视检查和月检制度,发现隐患及时口头或书面要求施工方整改。定期组织召开监理例会:1、对质量、进度、安全等方面存在问题进行通报,要求或建议施工方改进;2、落实各项规章制度执行;3、研究协调存在问题解决。
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