和施工技术资料移交;3.6.6向建设单位提交监理工作总结。3.7保修阶段:根据监理合同及工程质量保修书的要求,督促和检查承包单位的保修工作;对建单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位修复的工程质量进行验收,合格的予以签认;对造成质量缺陷的原因进行调查和分析,确定责任归属;对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理应核实修复工程量和费用,签署工程款支付证书报建设单位。4.监理工作目标4.1工程质量目标:达到监理合同和施工合同约定的质量标准。4.2工程进度目标:达到监理合同和施工合同约定的工期要求。4.3造价控制目标:工程结算能通过正式审计,造价控制在批准的概算之内。注:如果建设单位不希望监理过多参与造价控制,则此条可写成:造价控制在批准的慨算之内。4.4健康、安全、环保(HSE)目标:在工程建设过程中,遵守国家和地方的有关规定,无重大或大的安全责任事故;人员、设备、财产不受或不受大的伤害和损失;不污染环境;创市安全文明施工工地等。5.监理工作依据5.1国家和地方建筑安装工程的法律、法规和规定;5.2建设部有关监理的规章、文件。如《建设工程监理规范》等;5.3与本工程相关的工程建设强制性标准,地方标准,质量检验评定标准、准则及施工验收规范;5.4项目审批文件,设计文件及施工图(包栝设计交底和工程变更,往来涵件等)。5.5建设单位和承包单位签订的正式施工合同或协议;5.6建设单位和监理公司签订的监理合同;5.7当地现行的概、预算定额,取费标准及行业规定;5.8天津辰达工程监理公司的规章制度;5.9建设单位对本工程的特定要求。6.项目监理机构的组织形式总监理工程师总监代表HSE监理造价监理质量监理进度监理文档和合同管理?土建电气水暖注:建议每个监理现场设置一名兼职安全员。统一策划和归口安全方面、文明施工方面的事宜。在总监领导下,通过全体监理部(组)的努力,做好这方面的工作。
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