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工程建设监理工作报告(范本)

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:29 |  大小:93KB

文档介绍
对不符合合同、规范、施工图纸要求的工序,指令施工单位返工,情节严重及关键工序下达停工令,紧急情况下可指令暂停施工,对工序质量事故进行初步调查、分析,并及时向业主汇报;Р(23)在需要时决定采用计日工支付的施工活动,并报业主备案;Р(24)审查施工单位的任何分包商的资质、分包合同及分包项目类别、数量,提出意见报请业主批准;Р(25)对承包人中任何行为不端,在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员,可要求撤换直至驱逐出现场;Р(26)审查施工单位的交工报告,参加各分项分部工程的交工验收,组织编写分部工程的监理工作总结报告;Р(27)主持召开有业主、设计单位和施工单位参加的工程协调会议,参加业主方的总调度会。主持召开每月/周的常规工地会议,研究和解决合同执行中的各种问题,发布会议记录;Р(28)定期向业主提交监理报告,呈报工程管理方面的书面建议及有关专题报告;Р(29)负责向业主提交工程竣工监理工作报告,参加工程监理项目的初验和竣工验收;Р(30)总监理工程师在具体工作中,重点要抓好监理内部管理、工程合同的综合管理。各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承担责任。Р2.1.2监理工程师岗位职责Р监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作,是所执行监理工作的直接责任人,并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项:Р(1)、参与编制监理规划,编制监理实施细则。Р(2)、预审承包人提出的分包项目和分包人。Р(3)、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。Р(4)、预审或经授权签发施工图纸。Р(5)、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。Р(6)、审批分部工程开工申请报告。Р(7)、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件。

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