种突发情况,健全完善应急预案,协调特警、武警、消防、志愿者等力量,相对固定应急处突力量编成,坚持将警力部署在一线、动中备勤。确保发生突发情况以最快的时间做出反应、高效处置。在发生突发事件时,力求将损失减少到最小,避免再次发生二次灾害事件,并提高车站快速恢复能力。Р 5、强化重点物品、重点人员管控、严控各类危爆物品购销渠道治安管理,严格督促落实某通办理审核制度,实名制购票,可疑情况报告等管理制度。坚持重点防控、整体防控、各车站派出民警、便衣警察执勤、重点车站推行民警机动盘查、特警武装巡控、武警把口巡逻、民警携犬进站、“四位一体”防控模式,形成快速反应第一线应急力量,构成强大的威慑力。Р 五、结束语Р 总之,一个项目从酝酿、决策、设计、施工、竣工,到投入使用,是一个很漫长的过程,期间所收集保存的各种形式与载体的文件材料,都凝集了组织者、设计者、建设者者的心血,档案管理者要强化基础管理,注重过程控制,主动参与项目建设的全过程,认真做好收集、整理、鉴定、保管、统计和利用工作。做好建设项目档案管理工作,是一项长期和艰巨的任务。从宣传档案的重要性入手,引起人的重视程度,并在保管与利用过程中体现出建设项目档案的价值和作用。在档案管理过程中要不断探索,积极进取,吸取其他单位、其他项目的经验和方法,在工作中不断进步,逐渐提高,找出好的、新的方法,适应各种变化,更好地管理档案,提高专业工作水平,为单位的生产、建设和管理服务。Р 参考文献: Р [1]沈小清.世界地铁安全警钟响起我国地铁安检现状如何?[J].生命与灾害,2010,06. Р [2]高勇.地铁安检,城市轨道交通的必选项[J].中国安防,2010,09. Р [3]徐璐,施泉生.对上海地铁安检的几点思考[J].科技视界,2014,17. Р [4]于瑞峰,程屿晨.地铁安检作业环境调查与改善的实证研究[J].工业工程,2013,01.
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