竟不是一个民主法制国家,虽然有法律,但法律法规执行方面比较宽松,弹性很大。它同时也是一个人情社会,腐败、看人情办事等不可捉摸的情况比比皆是――这跟宽松的法律环境结合起来,既是一个好的机遇,也是挑战。企业如果能够适应,就游刃有余;如果处理不了,誓必会吃亏.而法制不严和人情社会的负面影响,更表现在政策的“朝令夕改”上。在不少赴越做贸易的商人记忆中,他们生意的起伏总和政策有关。有时一车货物从河口运到老街,明明昨天还是这个价格,今天老街口岸突然每车要增加上千元的费用,成本莫名其妙地提高了;有的政策变更也非常突然,比如突然强制性提高关税壁垒,对货物进行管制,不许出口等,事先没有多少先兆,总是让企业感到措手不及。较为普遍的腐败现象、脆弱的法制体系等都是企业所必须小心的“陷阱”。Chapter5.结论及建议综合以上分析,越南就区位环境政治条件以及经济发展情况来看是一个良好的投资地,富士康作为一个拥有强大竞争力量的企业应该会在对越南的投资中收到良好的回报。但是这一过程势必受到一些阻碍,如法规限制,同行业竞争等,如果在面临这些问题时富士康不能采取积极有效的应对方法,那么必将受到损失。当然就企业的发展来看,富士康投资越南也是一个颇具发展意义的战略步骤,富士康可以借此机会进一步扩大世界影响力,更深层的渗透各个区域的市场,建立更稳固的销售渠道。所以对越南的直接投资还是很可行的。建议一:富士康须采取更多的公关手段来改善企业的处境,改变公众对其“血汗工厂”的负面认知,一方面富士康应当对外披露企业落实劳动者权益保障法律法规的举措,由富士康员工现身说法所展现的自豪感和归属感,往往是最真实、最有说服力的。建议二:富士康必须同步的提高自己的技术能力,现今世界科技发展飞快,如果不能保持在技术的第一阵营,势必会遭到消费者的淘汰。无论成本如何控制,只有能生产消费者需要的产品,才能实现销售盈利,因此技术研发不能停滞。
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