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arde咖啡厅投资可行性计划书

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:27 |  大小:0KB

文档介绍
生产经营工作,统筹店内重大活动及会议安排,起草重要报告和文件,做好文件的传递、落实与内外宣传,统一公司办公用品管理,并负责对消防、保卫、宿舍管理等方面的管理工作。Р制定人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它激励政策,监督、指导集团各部门、事业部执行相关人力资源管理制度。РArde咖啡店设有:Р店长1名;Р行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;Р财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;Р市场部:部长1名,成员3名;Р采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;Р酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;Р部门工作职责Р负责程度Р工作标准Р按时优质做好文件、总结资料的起草,及时做好重要会议的组织工作。Р全责Р起草文件资料及时优质,会议活动协调有效。做好每次会议的会议记录。Р做好档案、文件资料、报刊读物的管理工作,并统一对办公用品、各类印章和复印机等的管理。Р全责Р准确、规范、高效,严格按照文件运作及档案管理的要求开展工作。人员到职与离职的相关办理仔细严谨。Р员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业。员工考勤,督导并薪资核算。Р全责Р考核:从德,能,勤绩四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据。Р制定招聘、选拔程序,各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理。Р部分Р招聘渠道广泛,人员需求达成率高,计划合理,组织得当,把关严格,甄选准确。Р适时制定、调整薪酬福利方案及其它激励政策,审查、发放各职能部门、事业部及有关分公司工资,并对出现的问题进行调查、处理。Р全责Р记时工资制: Р不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资。Р做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴Р部分Р用心

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