核算和回款管理控制1.对账控制混凝土的应收账款明细账较为复杂,分为发出商品量、已决算量、资金回笼额、应收账款额,几个环节的结转过程中极易产生串户、错户等现象,账目的及时核对工作对保证债权的准确性至关重要。2.票据管理混凝土的施工与决算环节会产生大量的结算票据,主要有发货小票、决算单等,每一张票据对于混凝土企业的债权确认都很重要,加强票据管理是应收账款管理的基础保障。3.回款控制资金是企业的血液,特别是对于混凝土企业这样的高垫资行业来说,做好混凝土的回款控制至关重要,可以毫不夸张地说,回款控制是否得力,货款能否及时到位,直接决定了混凝土企业的运行质量,甚至事关企业的生死存亡。如何做好混凝土企业的回款控制,笔者认为应该从以下几个方面入手:(1)在销售合同中制定刚性的回款约束条款。无论是按照时间节点付款还是按照工程施工进度付款,对付款的时点要求必须是刚性的,避免模糊条款带来的相互扯皮现象。(2)对照混凝土的施工进度,及时办理工程量决算,排出详细的收款时间表。(3)密切跟踪每一笔应收款的回笼情况。一家混凝土企业往往有几十到几百家客户,每一个客户的工程回款进度必须有详尽的台帐跟踪记录,会计部门必须及时记账,即时反映出各个客户的资金回笼及应收账款情况。由于混凝土企业技术含量不高,进入门槛低,市场竞争长期处于十分激烈的状态,在与客户的谈判中处于被动的地位,赊销已经成为一种常态的运营手段。加强应收账款管理,找到适合于混凝土企业特点的应收账款内部控制办法,有力防范资金风险,使企业处于健康的资金运行状态,对企业的长远发展具有十分重要的战略意义。参考文献:[1]黄清林.浅谈混凝土企业应收款管理.商品混凝土.2011(04).[2]郭立功.关于混凝土企业应收账款管理的探讨.中国乡镇企业会计.2011(04).[3]刘慧娟.施工企业应收账款内部控制管理策略分析.行政事业资产与财务.2013(04).
全文预览
