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卫生院三重一大集体决策制度

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:21KB

文档介绍
论决定医院改革、发展的重大问题及医疗、教学、科研、行政、基建、财务、人事、后勤管理等重大事项。由于我院暂无支部,无法建立支部委员会,牵涉党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、干部队伍建设等工作,由全院职工共同参与决策。Р      4、参与议事人员范围:召开相应会议,院长办公会参加人员为院长、副院长,会议可根据需要分别请其他有关人员列席会议。 Р     5、会议记录要求。医院长办公会由院办室指定专人负责记录。记录人员要对决策过程中的具体情况,特别是领导班子成员的发言内容、表决意见等如实记录,同时整理会议纪要,会议记录及会议纪要存档备查。     Р 四、检查考核和责任追究 Р     l、领导班子及其成员应严格执行“三重一大”制度,并将执行情况列为领导班子民主生活会和领导干部述职的重要内容。 Р     2、医院贯彻执行“三重一大”制度的情况,应列为党风廉政责任制落实情况和干部考核的重要内容。 Р     3、职代会和全体职工有权监督“三重一大”制度的贯彻落实情况,有权向各级党组织和上级部门反映意见。   Р   4、凡属下列情况,要追究有关责任者的责任:     Р (1)不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的; Р     (2)未经集体讨论而由个人决策、事后应通报而不通报的; Р     (3)未向领导班子提供真实情况而造成决策失误的;    Р (4)执行决策时发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施挽回的; Р     (5)其他违反本规定的情节。 Р    5、责任追究应当依据职责范围,明确集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任。 Р     6、对不执行“三重一大”制度的责任人,给予诫勉谈话、通报批评直至警告处分;对不执行“三重一大”制度并给医院造成损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质和情节轻重,依法依纪追究责任。

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