次每个部门根据生产的需要安排1-2个工程师参与,所有工程师每月至少参加一次。Р3.0 职责Р3.1 管理部负责监督各部门参与读书会并收集读后感;Р3.2 各部门负责安排相关人员参加读书会。Р4.0 程序Р4.1读书范围:公司指定的图书Р4.2 时间规定:每月一本Р4.3学习组织:管理部Р4.4参加人员:各部门主管级别以上人员Р4.5管理办法和要求Р4.5.1每周开展一次活动,通常情况下在星期六上午8:00-11:30、星期五下午1:30-17:00、星期三下午1:30-17:00进行,每次时间一般为3个小时,具体时间及人员由管理部根据生产安排;Р4.5.2活动地点为公司会议室二楼,特殊情况下调整到展厅进行,烟灶在烟机三楼会议室。Р4.5.3图书由管理部统一负责购买,管理部于每月读书后将下月读书书籍书单发到每位参加人员手上Р;Р4.5.4参加学习人员必须认真阅读指定图书的全文并归纳总结,每月5日前于公司会议室召开读书分享并提交《读后感》到管理部;Р4.5.6活动由管理部经理主持,读书内容由参加人员自行选择并提前准备,主题鲜明,共享观点明确,应达到让所有人员都有收获的效果。Р4.6、分享内容: Р4.6.1、可以以书中的某一个章节、一段时事评论、一个公司里或社会上发生的真实案例等等,正面的、有积极意义的、均可。Р4.7、组织纪律:Р4.7.1、成员无特殊情况下必须参加活动,如确实无法参加的,应提前向管理部请假,管理部审批后,再由副总批准后方可。Р五、激励措施:Р5.1各部门主管级别以上人员每个月必须提交一份读后感给管理部,不提交者将给予扣当月绩效3分;Р5.2各部门的读后感提交后,管理部将组织各部门评比,若得优秀文章者将给予加绩效5分并出通报赞扬,提交者但未评上奖则给予当月绩效加2分;Р5.3评比内容如下:РA、活动主题是否鲜明,立意是否明确?РB、选材是否合理?准备是否充分?
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