作造福后任,减少浪费。”现在的上海城市建设恰恰是很有成效的,建一个小区成一个小区。认清行政决策的特点,提高决策的科学性江泽民主席应是我们的表率。Р 二、遵循行政决策的原则Р 为使行政决策科学化,减少失误,就要遵循行政决策的原则。原则是规矩,是前人的经验的积累,是避免失误的基本要求。在现代行政管理决策中,常常内容多范围广,作为一个行政领导也不可能是“万事通”。如能遵循行政决策的基本原则这对提高决策的科学性是大有脾益的。Р 行政决策的原则有信息原则、预测原则、可行性原则、系统性原则、集团决策原则、合法性原则。Р 信息原则是决策的基础。决策前必须充分调查研究采集信息,掌握数据和事实。毛泽东同志曾强调“没有调查就没有发言权”只有对情况的熟悉,问题的了解,才能提出具有针对性的决策。Р 预测性原则是决策的前提和依据。科学的决策不应该是“短视”的行为,应该是可以预测的,在教育的历史上,一度有过这样的决策,对农村提过较高的办学标准和布局要求,由于预测不准,后来农村学生数明显下降,造成了资源的浪费,我们应引以为戒。Р可行性原则是行政决策的正确性的要求。正确的决策首先是可行的,如果高不可攀,或者根本办不到的决策必然导致做假、浮夸、形成“虚假繁荣”、“泡沫现象”。例如九十年代海南的经济开发,房地产过热导致许多大楼林立,无钱完善,形成浪费。经济发展的目标也不能不切实际的提的过高或过低,只有可行,跳一跳,够得到,才能实现。Р 系统性原则是行政决策的灵魂。任何决策都应是综合的整体的考虑,全局的考虑,否则就不能协调发展,持续发展。有时局部的盲目发展反而拖了全局的后腿。Р 集团决策的原则是保证。集团决策就是民主决策,人多智慧多,“兼听则明”,俗话说“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”。强调的就是集团决策。我们经常在报纸上看到,个别领导人一人说了算,不但决策失误,使国家受损,最终还悔了自己。
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