所辖设备缺陷,制订消缺计划和方案,协调所辖设备缺陷处理,组织检修力量,调配检修物资;定期开展缺陷统计、分析和上报工作;审核批准所辖设备缺陷并及时上报;开展岗位技能培训,提高运检班组成员缺陷诊断分析和处理技能水平;组织运检班组开展所辖设备巡检、例行试验和诊断性试验,及时发现、汇报、跟踪和处理设备缺陷;缺陷消除前,采取必要预控措施,防止缺陷进一步扩大;组织消缺验收,形成验收意见和缺陷分析,完成缺陷闭环管理;疑似家族缺陷信息收集、初步分析及上报,落实家族缺陷排查治理工作。运检班组职责:执行上级部门颁布的设备缺陷管理相关制度标准及其他规范性文件;认真开展设备巡检、例行试验和诊断性试验,准确掌握设备的运行状况和健康水平,及时发现设备缺陷;及时、准确、完整地将设备缺陷信息录入生产管理信息系统,按规定时间完成流程的闭环管理;根据制订的消缺计划及时开展设备检修,消除设备缺陷;对临时性缺陷,具备处理条件的应及时进行消缺处理,不具备处理条件的应按照缺陷流程进行管理;对于消除的缺陷进行验收;进行缺陷的分析、收集、整理并上报;疑似家族缺陷信息收集、初步分析及上报,落实家族缺陷排查治理工作。工作要求设备缺陷按照对电网运行的影响程度,分为危急、严重和一般三类:(一)危急缺陷是指电网设备在运行中发生了偏离且超过运行标准允许范围的误差,直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷,否则,随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故;(二)严重缺陷是指电网设备在运行中发生了偏离且超过运行标准允许范围的误差,对人身或设备有重要威胁,暂时尚能坚持运行,不及时处理有可能造成事故的缺陷;(三)一般缺陷是指电网设备在运行中发生了偏离运行标准的误差,尚未超过允许范围,在一定期限内对安全运行影响不大的缺陷。输变电设备缺陷管理流程图如附件所示,配电设备缺陷管理流程图如附件所示。缺陷管理的各个环节必须做到分工明确、责任到人。
全文预览
