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培训学校内部管理体系[77页[完整版]]

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:78 |  大小:249KB

文档介绍
平及教研的组织。Р4、负责教学区域内文化栏的策划、管理、更新工作。Р5、参加学习情况分析会并进行教学方案调整及改进的决策。Р6、督导校区教师的教学秩序和维护教学环境。Р7、听课并对授课教师提出改进意见。Р8、对退步学生进行教学分析并提出改进后的有效教学方案。Р9、完成领导交予的其他工作。Р三、教研组长Р(一)、直属上级:校区教学主任、教学督导Р隔级经理:校区总监Р(二)、岗位职责描述:负责本教研组的教学及管理工作。Р1、协助教学主任工作。Р2、组织教师在个人独立备课的基础上进行集体备课。Р3、组织实施组内教研,每周组织一次教研活动。Р4、带动组员不断加强对课堂教学模式、评价等研究。Р5、帮助教师制定个性化教育教学计划、教学设计方案。Р6、督促教师落实课时计划,完成课时任务。Р7、关心、帮助青年教师,加强对青年教师教学业务的培养和指导。Р8、及时向上级领导反映教学问题,提出解决方案。Р9、配合教师的招聘工作。Р10、完成领导交办的其他工作。Р四、教师Р(一)、直属上级:教学主任Р隔级经理:校区总监Р平级合作:校区学管师、校区咨询师、陪读教师Р(二)、岗位职责描述:教师是教学部的基本细胞,在教学主任领导下,完成本职教学工作。Р1、遵纪守法、遵守制度、教书育人、热爱学生,严谨执教,遵守教师教学工作守则。Р2、根据每个学生的个性特点及学习情况进行有针对性的备课、辅导。Р3、积极配合学管师参与学生的管理与学习跟踪。Р4、配合教务排课,做到不拒课不挑学生。Р5、按时、按期撰写个性化辅导教案及阶段性辅导计划、总结。Р6、按时编写个性化月测试卷并进行有效试卷分析,制定改进措施。Р7、积极参加每个学生的课前交流会、学习情况分析会。Р8、积极完成每月的课时任务。Р9、协助学管师完成续费任务,提高学生的维系率。Р10、积极协助退费学生的挽单工作。Р11、积极参加校区及分公司的各类教研活动及培训。

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