务重组是处置企业应收账款的一种有效方法,进行必要的债务重组,尽可能降低损失。可以采取贴现方式收回账款、债转股、以非现金资产收回债权等方式处置企业所有的应收账款。Р六.结束语Р 如果所有客户都全额准时地支付货款,那么在收款循环阶段就不会存在任何问题。然而,现实中许多客户都做不到准时付款,所以企业应该加强对应收账款的控制。应收账款控制应了解每一项应收账款的欠款人、金额及到期日;了解哪个客户的应收账款已逾期、其金额是多少、是否还有其他未到期的欠款或是其他订单;尽量高效快速地处理客户的质询;督促逾期未付款者付款;企业应对未结清的应收账款定期编制报告。按照个别账户监督与总账监督相结合的思路,编制账龄分析表,按时间顺序详细列出每一项逾期未付的款项,监督客户的支付情况,以利于催款人员追收。此外,有关人员还要定期计算企业的平均收账期,与同行业和本企业的历史情况作对比,并随时调整企业的收账政策。另外,企业还应该定期检查客户投诉、质询的次数以及妥善处理的速度。如果对客户质询处理得太慢必然会导致大量应收账款无法及时收回。对逾期客户的最后手段是提请诉讼,企业应该确立一个有效的内部控制制度,以确定发出提醒函的次数、频率以及对拒付者应采取的措施。企业在销售与收款循环中采取上述方法对现金流量进行管理,必将提高应收账款周转率,加速资金回笼,实现安全系数目标,提高现金销售能力比率,从而降低企业经营风险。Р参考文献:Р[1]陈路、敖治平、曾一梅。应收账款管理与政策选择。四川会计[J].2013年第5期。Р[2]方斌、郑方顺。加强企业信用管理的若干建议。财务与会计[J].2014年第1期。Р[3]张连萍。加强国有大中型企业应收账款的管理。会计之友[J].2013年第2期。Р[4]吴春梅。信用的缺失与应收账款的控制。广西会计[J].2013年第12期。Р[5]肖建。诚信的经济学分析。财经[J].2015年第4期。
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