别Р初级工、中级工、高级工Р理论考核Р30%Р实际操作Р70%Р合计Р100%Р例:某员工申请高级工的等级评定,理论知识考试分数为 70 分,实际操作考核分数为 80分,合计总分为 77 分,则评定结果为高级工良好等级。Р技能等级评定流程Р8.1 新进员工等级评定Р8.1.1 对于技术较为熟练的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,行政人事部可组织相关部门直接定级。Р8.1.2 新进员工在试用期结束前 15 天,行政人事部通知相关员工填写申请表,车间主任对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价,填写审核意见后报行政人事部。Р8.1.3 行政人事部根据所需评定的技能、人数,统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点,并通知相关部门及人员组织考试和考核。Р8.1.4 行政人事部汇总评定意见,确立评定等级,评定结果公示无异议后报总经理批准。Р8.2 正式员工等级评定Р8.2.1 连续在本公司从事本职工作达三个月(含)以上的员工为正式员工。Р8.2.2 正式员工初次进行等级评定,应对照初次技能评定申报条件,填写等级评定申请表,列出申请理由,并由相关负责人填写审核意见后报行政人事部。Р8.2.3 员工晋级等级评定,应符合技能晋级的时间间隔要求。考核按照定岗考核原则,员工需通过本岗位最高等级考核,方可申请其他岗位考核来晋级。Р8.2.4 其它流程按 8.1 的程序进行。Р相关要求Р9.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等处分。Р9.2 在技能等级评定的过程中,评定小组成员必须保持公平、公正,严格按照评分标准评定,严禁弄虚作假,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等处分。Р9.3 凡参加技能考核4次不合格者予以劝退处理。
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