某建筑公司员工绩效考核表

械、设备的采购与租赁Р10Р公司机械、设备的维护、维修管理;并建立台帐Р8Р协助领导进行机械、设备采购、租赁合同的洽谈,并拟订机械、设备采购、租赁合同Р10Р组织对机械、设备的测试、安装,并监督、检查其使用Р6Р项目部机械、设备的配置;Р8Р各项目部机械、设备使用、消耗情况的统计Р6Р采购单价适当比价、议价Р7Р掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料Р7Р业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司机密Р6Р服务意识Р对客户热情礼貌Р3分Р对工作主动、积极、进取Р3分Р对本职工作尽职尽责Р3分Р对同事态度真诚热情Р3分Р团体精神Р积极配合其他部门员工工作Р3分Р内部员工之间互相配合Р3分Р顾全大局、以公司利益为重Р4分Р组织纪律Р遵守公司各种规章制度Р5分Р遵守有关法律、法规Р5分Р考核总分Р100Р 提议或意见:Р员工绩效考核评分表Р姓名Р岗位Р拓展经营部负责人Р所属部门Р拓展经营部Р考核Р负责人Р考核期限Р自年月日至年月日Р考核项目Р考核内容Р应得分Р自评Р分Р主管Р评分Р经理Р评分Р工作内容Р在经理室的领导下,组织研究可以进行战略性投资的新产业,寻找适宜的投资机会和项目Р10Р收集、分析市场信息Р8Р组织办理工程招投标手续Р10Р协助上级参与工程项目的洽谈、组织拟订工程承包合同Р7Р监督、检查工程项目部预算执行情况;Р7Р组织工程项目的成本分析与核算Р6Р组织招投标标书编制Р7Р拓展经营资料文档整理、存档Р7Р行使其它经理特别授予的权限。Р6Р服务意识Р对客户热情礼貌Р3分Р对工作主动、积极、进取Р3分Р对本职工作尽职尽责Р3分Р对同事态度真诚热情Р3分Р团体精神Р积极配合其他部门员工工作Р3分Р内部员工之间互相配合Р3分Р顾全大局、以公司利益为重Р4分Р组织纪律Р遵守公司各种规章制度Р5分Р遵守有关法律、法规Р5分Р考核总分Р100Р 提议或意见:Р员工绩效考核评分表