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医院内外各科室多部门协调机制-(最全面)

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:17KB

文档介绍
解决的问题,及时掌握灾情、震情、火情、险情、及其发展趋势。Р4、统一把震情、火情及各种灾情报道口径;协调临近区域的救灾工作和灾害预报应急事项Р5、组织有关会议、接待和协调工作,安排指挥部人员值班及处理灾害信息咨询等事宜。Р(2)医疗合理组:分管医疗、护理业务副院长牵头,由医务部、护理部、各临床科室主任级护士长(含急诊科)组成。Р主要职责:负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊,对危重伤员进行及时有效的抢救及手术;负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理,外派医疗队等。Р(3)感染管理及疫情信息组:分管院感、公共卫生的副院长牵头,由护理部、院感办及公共卫生科负责人组成。Р主要职责:负责疫情上报;全院公共场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒,重点是发热诊区,急诊科、放射科和检验科;加强员工保健及密切接触者的管理。Р(4)后勤保障组:分管总务、保卫、药械及工会的副院长牵头,由供给保障部、总务科、保卫科、药械科、工会办负责人组成。Р主要职责:供给保障部负责各种后勤物质及防护用品的供应,工作人员的饮食、休息及其它后勤保障工作;药械科负责各种急救所需的医疗器械及急救药品的供应;工会办负责各种捐献物资的管理及一线工作人员的生活、慰问等;保卫科负责院内安全保卫工作。在应急工作的过程中保障医院的工作秩序,保障工作人员及医院的人身及财产安全。Р四、协调的方式方法:Р不得相互推诿或拖而不办。当出现交叉与重叠时,或某项申请需要多个科室负责协调时,医务处应牵头与其他科室共同协办管理,必要时由医务处负责各科之间的管理协调。在管理协调出现困难时,由协调领导小组研究解决。在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道,互通信息,加强联系,遇到困难时应及时向医务处或协调机制领导小组通报情况。Р全院各应急专业组要以大局为重,无条件服从并圆满完成指令性应急任务。

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