务,进一步加强院内外应急工作协调配合,及时、有效地预防和应对院内外应急事件,通过强化管理、制定流程、统一指挥、规范操作,建立以下协调机制。一、医院成立协调领导小组:领导小组成员由分管医疗副院长、分管护理副院长、分管后勤副院长、医务科、护理部、院感科、药剂科、设备科、总务科及各临床、医技科室主任担任。领导小组负责协调、指挥、决策,组织医疗救护,协调抢救设备、药品、救护人员的调配,紧急情况下向上级有关部门汇报,负责信息发布及秩序维护和后勤保障。二、专业分组及职责:(1)分管医疗、护理业务副院长牵头,由医务科、院感科、护理部负责人组成。主要职责:负责全院应急人员的调配;对外协调,组织院内、院外专家会诊,负责各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。(2)分管医疗、护理业务副院长牵头,由医务科、护理部、各临床科室主任及护士长组成。主要职责:负责危重、疑难病例抢救的组织实施、转诊,对危重伤员进行及时有效的抢救及治疗。(3)分管医疗、护理业务副院长牵头,由护理部、院感科负责人组成。主要职责:负责院内感染管理及疫情上报。(4)分管总务、保卫副院长牵头,总务科、保卫科、药剂科组成。主要职责:总务科负责各种后勤物质及防护用品的供应及车辆等后勤保障工作;药剂科、设备科负责各种急救所需的医疗器械及急救药品的供应;保卫科负责院内安全保卫工作。在抢救工作的过程中保障医院的工作秩序,保障工作人员及医院的人身及财产安全。三、协调的方式方法:不得相互推诿或拖而不办。当出现交叉与重叠时,或某项申请需要多个科室、部门负责协调时,医务科、护理部应牵头与其他科室共同协办管理,必要时由医务科、护理部负责各科之间的管理协调。在管理协调出现困难时,由协调领导小组研究解决。在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道,互通信息,加强联系,遇到困难时应及时向医务科、护理部或协调机制领导小组汇报。
全文预览
