质量管理部风险评估报告

外。Р3Р1Р1Р3Р否Р未对供货单位或购货单位的经营范围进行系统自动识别与控制Р设置计算机系统控制,超经营范围无法进行采购和销售Р3Р1Р1Р3Р否Р系统未能依据质量管理基础数据和养护制度,对库存药品按期自动生成养护工作计划Р按养护操作规程进行养护,每月对在库所有药品进行养护,对重点养护品种按重点养护目录进行养护,人为避免出现未养护的情况发生Р3Р1Р2Р6Р否Р各岗位人员的计算机系统权限未进行有效控制Р质管部制定出各岗位的计算机系统权限,经审核批准后对权限进行设定,保证各岗位人员不会出现超权限范围的操作Р3Р1Р1Р3Р否Р对运输时限超出约定时间的无提示、警告Р要求运输人员填写运输记录,并将运输记录交客户签字回执,人为确保运输时限符合要求Р3Р1Р2Р6Р否Р第二部分评估报告及批准Р1、该评估结果及评价:Р通过对质量管理部质量风险的评估(包括风险的识别、分析和评价)、控制、沟通和审核的系统方法,对质量管理部的风险进行控制性管理。确保企业药品质量和用药者的安全、有效、稳定。Р评定人:沈天恩评定时间: 20104年 9月3日Р总体结论及意见: 本公司于2014年9月2日至 2014年 9月3日对质量管理部进行了风险评估,整个评估过程合理,通过风险评估、风险控制后,所有风险均降低至可接受水平。加强进一步的质量管理监督工作,加强日常检查。以达到新版GSP原则。Р总结人:沈天恩总结时间:2014 年9月3日Р2、批准报告Р质量管理部风险评估报告Р本公司于2014年9月2日至 2014年 9月3日对质量管理部进行了风险评估,整个评估过程合理,通过风险评估、风险控制后,所有风险均降低至可接受水平。Р风险管理小组组员: Р Р Р风险管理小组组长: 日期: 2014年 9月 3日Р下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!Р员工年终工作总结【范文一】