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三甲医院医疗风险防范和应急处理预案

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:50 |  大小:104KB

文档介绍
原因和医疗风险源、医疗风险后果及其发生的可能性,识别影响后果和可能性的因素,还要考虑现有的医疗风险和控制措施及其有效性。然后结合医疗风险发生的可能性及后果来确定医疗风险水平。一个医疗风险事件可能产生多个后果,从而可能影响多重目标,医疗风险分析通常涉及对医疗风险事件潜在后果及相关概率的估计,以便确定医疗风险等级。Р后果分析Р后果分析可确定医疗风险影响的性质和类型。某个事件可能会产生一系列不同严重程度的影响,也可能影响到一系列目标和不同利益相关者。在明确环境信息时,就应当确定所需要分析的后果和类型和受影响的利益相关者。后果分析可以有包括从结果的简单描述到制定详细的数量模型等多种形式。应包括:考虑现有的后果控制措施,并关注可能影响后果的相关因素;将医疗风险后果与最初目标联系起来;对马上出现的后果和那些经过一段时间后可能出现的后果两种情况要同等重视;不能忽视次要后果,例如那些影响附属系统、活动、设备或组织的次要后果。Р定性及敏感性因素Р在医疗风险分析过程中经常会涉及到相当多的不确定性因素。认识这些不确定性因素对于有效地理解并说明医疗风险分析结果是必要的。应尽可能充分阐述医疗风险分析的完整性及准确度。如有可能,应识别不确定性因素的起因。敏感的参数及其敏感度应予以说明。Р五、医疗风险发生后监控和管理流程Р1、首先确认发生的事实。Р2、重点发现体制上、流程上、制度上的缺陷或漏洞。Р3、投入人、财、物力解决问题以及采取有针对性的培训。Р4、修订完善医疗缺陷防范管理条例并坚持落实规范和标准。Р5、制定质量检查标准项目并选项检查。Р管理人员的工作职责是设计管理程序、监测管理过程、收集分析资料、持续质量改进。Р六、监督和检查Р作为医疗风险管理过程的组成部分,应定期对医疗风险与控制进行监督和检查,以确认医疗风险评估的结果符合实际经验,医疗风险评估技术被正确使用,医疗风险应对有效。Р医疗风险预警预案

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